Přeskočit na: Obsah

Zpětná vazba jako klíč k úspěchu? Na každém názoru záleží

Zajímá vašeho zaměstnavatele, jak se v práci cítíte? Dlouhodobě úspěšné firmy se bez průzkumů spokojenosti neobejdou.

Autor: Redakce NN, (aktualizováno: )

V NN se zpětné vazby nebojíme a pravidelně si o ni našim zaměstnancům říkáme. Pomáhá nejvyššímu vedení, jednotlivým manažerům i jejich týmům k vzájemnému vyladění, vyjasňuje nedorozumění a dělá z práce otevřené prostředí, kde se lidé nebojí sdílet své názory a nápady.

Stojí za to se průzkumu zaměstnanecké spokojenosti věnovat?

Péče o zaměstnance je dnes kvůli nedostatku kvalitních kandidátů mnohem důležitější než před lety. Ve firmách, které se zajímají a dají na názory svých zaměstnanců, panuje spokojenější atmosféra a lépe se daří neustálým inovacím.

Získaná data nejen zmapují náladu ve firmě a identifikují, čeho si zaměstnanci na své práci cení, ale také odhalí, co snižuje jejich spokojenost a jakým oblastem je tudíž potřeba věnovat větší pozornost. Analýza výsledků a následná práce s těmito daty posiluje firemní kulturu, snižuje fluktuaci zaměstnanců a zatraktivňuje zaměstnavatele v očích uchazečů o práci.

otec sedí doma u pracovního stolu a pracuje u počítače, zatímco jej jeho syn objímá

Jak k průzkumu zaměstnanecké spokojenosti přistupujeme?

V NN jsme přesvědčeni, že klíčem k úspěchu jsou loajální zaměstnanci, kteří přicházejí s vlastními nápady a nejsou lhostejní vůči tomu, co se děje uvnitř naší společnosti. Vsadili jsme proto na otevřenou komunikaci a důvěru, a toto rozhodnutí se nám vyplácí.

Celofiremní průzkum u nás probíhá dvakrát do roka a obsahuje asi 40 otázek, které jsou rozřazené do několika kategorií. Ptáme se třeba na to, v čem si podle našich lidí vedeme dobře, na co bychom se měli naopak zaměřit, jaké jsou uvnitř naší společnosti vztahy, jestli všichni vědí a chápou, jaké je směřování NN do budoucna a jestli děláme maximum pro naše klienty. A v posledních letech se ptáme třeba i na fungování v tzv. hybridního pracovního prostředí.

Vše měříme dle tzv. eNPS skóre. Zkrátka nás zajímá, jak by naši zaměstnanci odpověděli, pokud by se jich někdo blízký zeptal, jestli mu mohou práci v NN doporučit. Pravidelně tedy měříme a v čase sledujeme počty zaměstnanců, kteří vnímají svého zaměstnavatele pozitivně (tzv. fanoušci), neutrálně a negativně (tzv. kritici).

Výsledky u nás nejsou tajemstvím

Kompletní přehled výsledků, ve kterém se dá filtrovat dle jednotlivých oblastí nebo tématu otázek, vždy zveřejňujeme na intranetu. Zaměstnanci si tak mohou ověřit, že jejich hlas nezapadl a že před nimi nic neskrýváme. Všechna data i komentáře jsou striktně anonymní. Pokud kolegyně nebo kolega svůj příspěvek sami nepodepíšou, nemáme možnost zjistit, kdo je jeho autorem.

Rozhodnutí transparentně sdílet výsledky (navíc vždy v porovnání se skóre, kterého jsme dosáhli v předchozím období) rozhodně nelitujeme. Přineslo nám výrazně vyšší procento návratnosti vyplněných dotazníků, větší počet komentářů u každé kategorie otázek i průběžně stoupající hodnotu zaměstnanecké spokojenosti. Dnes na jednoho interního kritika, který práci v NN rozhodně nedoporučuje, připadá 16 zaměstnanců, kteří by práci u nás svým známým rozhodně doporučili.

mladá žena usmívající se v kanceláři

Na vás záleží!

Bez zpětné vazby není růst. Pokud vaše firma nevěnuje spokojenosti svých zaměstnanců dostatečnou pozornost, jen stěží se jí povede přilákat a dlouhodobě udržet odborníky a nadšence, kteří ji skutečně obohatí a přinesou zisk. Šanci na zajímavý kariérní a profesní růst vám spíš nabídnou společnosti, které o svou firemní kulturu pečují. V nich se s větší pravděpodobností budete učit od těch nejlepších a posouvat směrem, který jste si vytyčili.

Zajímá vás, jaké pozice jsou u nás momentálně k dispozici? Podívejte se na naše kariérní stránky.

Nejčastější otázky

Co je průzkum zaměstnanecké spokojenosti?

Průzkum zaměstnanecké spokojenosti je nástroj, který firmám pomáhá získávat zpětnou vazbu od zaměstnanců. Díky němu mohou lépe porozumět jejich zkušenostem, identifikovat silné stránky organizace a odhalit oblasti, které je potřeba zlepšit.

Proč je důležité pravidelně měřit spokojenost zaměstnanců?

Pravidelné měření spokojenosti pomáhá posilovat firemní kulturu, zvyšovat angažovanost zaměstnanců a snižovat fluktuaci. Firmy zároveň získávají podklady pro rozhodování o změnách, které mohou zlepšit pracovní prostředí i výsledky společnosti.

Jak často probíhá průzkum zaměstnanecké spokojenosti v NN?

V NN realizujeme celofiremní průzkum zaměstnanecké spokojenosti dvakrát ročně. Díky pravidelnému sběru dat můžeme sledovat dlouhodobý vývoj a vyhodnocovat dopad přijatých opatření.

Co je eNPS a jak se počítá?

eNPS (Employee Net Promoter Score) je ukazatel zaměstnanecké loajality. Měří ochotu zaměstnanců doporučit svého zaměstnavatele známým nebo rodině. Výsledek vzniká jako rozdíl mezi podílem podporovatelů (fanoušků) a kritiků.

 

 

31.01.2024

Sdílet

Přihlásit se k odběru novinek

Zadejte svoji emailovou adresu a nechte se pravidelně informovat o nových článcích na našem webu.

Souhlas se zpracováním osobních údajů je povinné pole

Kliknutím na tlačítko odeslat souhlasíte s tím, že budou vámi poskytnuté osobní údaje zpracovávány pro účely zasílání upozornění na nové články, a zároveň berete na vědomí informace dostupné v Poučení o ochraně osobních údajů – NN Finance s.r.o.


Přihlásit se k odběru novinek

Zadejte svoji emailovou adresu a nechte se pravidelně informovat o nových článcích na našem webu.

Souhlas se zpracováním osobních údajů je povinné pole

Kliknutím na tlačítko odeslat souhlasíte s tím, že budou vámi poskytnuté osobní údaje zpracovávány pro účely zasílání upozornění na nové články, a zároveň berete na vědomí informace dostupné v Poučení o ochraně osobních údajů – NN Finance s.r.o.

Kontakt

NN Životní pojišťovna a NN Penzijní společnost
Nádražní 344/25, 150 00 Praha 5 – Smíchov