NN ruší limit dovolené. Zavádí Flexivolno postavené na důvěře

Kolik dní dovolené člověk skutečně potřebuje? NN na tuto otázku odpovídá po svém: Flexivolnem, tedy volnem bez pevně stanoveného limitu. Svým zaměstnancům tak dává větší kontrolu nad tím, jak si rozdělit práci a odpočinek podle vlastní životní situace.

NN životní pojišťovna a penzijní společnost se řadí mezi první firmy v pojišťovacím sektoru, které přehodnocují tradiční přístup k dovolené. Flexivolno nestojí na počítání dnů, ale na odpovědnosti a otevřené dohodě mezi zaměstnanci, jejich manažery a celým týmem. Firmě zároveň umožňuje dál rozvíjet kulturu, která je postavená víc na výsledcích než na kontrole.

„Flexibilita patří mezi hlavní důvody, proč jsou lidé v práci spokojení. Dnes už přitom nejde jen o to, odkud pracujeme. V NN chceme vytvářet prostředí, kde mají lidé podmínky pro soustředěnou práci a zároveň dostatek prostoru pro svůj osobní život“, říká Hedvika Holá, personální ředitelka NN životní pojišťovny a penzijní společnosti.

Měnící se pracovní trh

Tento přístup odráží širší změny na pracovním trhu. Flexibilita dnes patří mezi klíčové faktory při rozhodování o zaměstnání. Podle průzkumu Randstad Workmonitor 2025 je pro 83 % zaměstnanců důležitější work-life balance než výše mzdy. Zaměstnanci navíc preferují méně dní v kanceláři, než kolik jich po nich zaměstnavatelé požadují. Tato čísla potvrzuje i společnost Deloitte. Její data z roku 2023 ukazují, že nedostatečná flexibilita pracovní doby patří mezi tři nejčastější důvody odchodu ze zaměstnání a lidé, kteří si mohou pracovní dobu uzpůsobit podle sebe, výrazně častěji plánují u takového zaměstnavatele zůstat déle.

NN na tyto proměny reaguje systematicky už delší dobu. Zaměstnanci mají k dispozici flexibilní pracovní dobu, kterou si mohou přizpůsobit svým potřebám. Využívat mohou také práci na dálku, a to včetně možnosti pracovat až dva měsíce v roce ze zahraničí. Společnost dlouhodobě podporuje i zkrácené úvazky. Aktuálně je využívá přibližně pětina lidí. Flexivolno tento přístup přirozeně rozšiřuje i do oblasti odpočinku a regenerace.

Nový model práce zkrátka umožňuje pružně reagovat na situace, které s sebou život přirozeně přináší – ať už jde o rodinu, zdraví, osobní projekty, nebo jen potřebu zpomalit. „Flexivolno stojí na důvěře, odpovědnosti a otevřené komunikaci v týmech, což jsou hodnoty, na kterých v naší firmě stavíme. Když lidem dáváme důvěru a prostor, vrací se nám to v jejich angažovanosti, loajalitě a chuti zůstávat u nás dlouhodobě“, dodává Holá.

Součástí dlouhodobé strategie NN je i cílená podpora rodičů. Společnost proto v loňském roce spustila program finanční podpory pro ty, kteří se po dohodě se svým manažerem vracejí do práce dříve než ve třech letech dítěte. Nabízí příspěvek až 10 000 Kč měsíčně při plném úvazku a vztahuje se i na adopce. Cílem je usnadnit návrat do práce v období zvýšených nákladů na péči o dítě a umožnit sladění pracovního a osobního života podle individuálních potřeb.